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东营建行农高区支行:多措并举做好内控工作

2019-06-28 09:18

  中国山东网-感知山东讯 为提高内部控制和案件防范制度执行力,构筑良好内控管理长效机制,东营建行农高区支行创新举措,认真做好内控精细化管理工作,促进了全行经营与管理的和谐统一。

  一是强化内控合规意识,明确内控合规责任。支行强化“内控合规从我做起”的意识,以学促行,让员工充分认识到内控合规是每一位员工所必须遵守的根本准则。同时坚决贯彻“尽职免责、失职问责”的责任意识,为支行从“要我内控”向“我要内控”转变提供了坚强保障。

  二是强化学习制度。全行利用晨夕会时间组织员工熟练掌握各项规章制度,做到有章可循,定期进行自我风险排查和案件分析;晨钟暮鼓地强化防范意识,大事敲钟,小事敲鼓,没事敲木鱼,做到警钟长鸣。深刻吸取反面典型的沉痛教训,未雨绸缪地完善预防措施;加强制度建设,不断完善内控管理制度。

  三是强化整改落实。对各类检查中发现的存在问题抓好后续跟踪检查,认真分析问题产生的根源,做到查找重点,对症下药,强力整治。对整改不到位进行补缺补漏,做到正视问题,认真对待,逐条落实,确保规范;对能整改的,当场予以整改;对既成事实不能整改的从中吸取教训,有效防范,严防“边改边犯”“改后再犯”的现象,确保整改工作取得一定成效。

  在今后的日常工作中,农高区支行将不断强化案防制度教育培训和落实,扎实进行重点业务与重点环节管理,完善风险管理防控工作,全面增强支行风险管理能力,保障业务健康发展。